間違えの仕方をマスターする

間違えはない方がよい、しかし発生する。 間違えは成長の元だ。通常、間違えは、「防ごう」「発生しないように」しようと努力する。でもそのすきを狙って発生する。また、 発生しないと、そのシステム・組織は成長がない。発生防止をした上で発生した間違えや障害は宝だ。その準備が必須だ。しかし、繰り替えされる。繰り返さないようにと注意しても、時間がたつと、忘れる、担当が変わる。環境が変わる。発生しなくなりそれに対する情報が陳腐化したり消えたりする。そして再発する。今は大丈夫だけど未来に必ず発生する。大体新種の間違えってあまり聞いたことがない。ああそのパターンね。あるあるだねと。決して無防備でもないのだが。